Studio sui fattori di successo nella realizzazione di una collaborazione interprofessionale nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali

Quali sono i fattori d’influenza che rappresentano un incentivo o un ostacolo all’attuazione della collaborazione interprofessionale nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali? Come superare gli eventuali ostacoli? Lo studio fornisce risposte.

Nella pratica, tuttavia, la gestione interprofessionale delle interfacce tra i servizi di sanità e quelli sociali raggiunge rapidamente i propri limiti, ad esempio a causa di questioni legate alla responsabilità e di meccanismi di finanziamento diversi per i servizi offerti dai due sistemi, o a ostacoli alla collaborazione legati alle differenze in termini di contesto professionale, strutture, orientamenti e modalità di lavoro. Tuttavia, esistono vari esempi di offerte interprofessionali con interfacce efficaci tra i due sistemi.

Il presente studio si è occupato del ruolo degli attori e delle costellazioni di attori nella realizzazione di questo tipo di offerte. Per la realizzazione di una collaborazione interprofessionale è stato possibile estrapolare
11 fattori di successo contestuali, istituzionali, personali nonché relativi ai processi e politici.

Sulla scorta dei risultati dello studio, sono state formulate sette raccomandazioni su come la politica potrebbe incentivare la collaborazione interprofessionale nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali a livello nazionale, cantonale e comunale.

Quesito di ricerca, scopo e metodologia:

Essenzialmente, lo studio mostra come comuni e/o regioni possono concepire e realizzare offerte interprofessionali al fine di rispondere in modo efficiente ed efficace alle necessità delle persone che beneficiano di prestazioni in questi due ambiti.

Lo studio si prefigge di identificare i fattori a livello locale e/o regionale che consentono o impediscono una gestione efficiente dell’interprofessionalità nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali.

Si è risposto ai quesiti di ricerca sulla base di un confronto tra dieci esempi di collaborazione interprofessionale provenienti da tutta la Svizzera. Considerato il carattere esplorativo dello studio, le basi teoriche e la struttura dei casi esemplari saranno adattate regolarmente nel corso della ricerca sulla base delle conoscenze acquisite.

Durata del progetto: da giugno 2019 a maggio 2020

Team di progetto: Christian Rüefli (direzione), Michèle Gerber, Anna Suppa, Büro Vatter AG

Documenti

Rapporto finale dello studio M15: Condizioni per la buona riuscita di collaborazioni interprofessionali nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali - Büro Vatter AG (in tedesco) (PDF, 1 MB, 07.09.2020)

Riassunto del rapporto finale dello studio M15: Condizioni per la buona riuscita di collaborazioni interprofessionali nell’interfaccia tra i servizi di sanità e quelli sociali - Büro Vatter AG (PDF, 553 kB, 07.09.2020)

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