Verzeichnis Modelle guter Praxis – Interprofessionalität

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Entwicklung und Einführung von Interprofessionellen Teams auf den Stationen

Schweizer Paraplegiker Zentrum
Akut- und Rehabilitationsklinik
6207 Nottwil

indirekt ParaHelp (schweizweit tätige Organisation in der Domizilbetreuung von querschnittgelähmten Menschen)

Kanton: Luzern

Kurzbeschrieb

2017: Konzeption und Pilotierung
- Lancierung der Arbeitsgruppe «Entwicklung und Erprobung von Elementen, die Interprofessionalität bedingen und den Patient/innen und Angehörige systematisch einbeziehen».
- Musterwechsel resp. neue Leitidee: «Interprofessionell mit (anstatt für) den Patienten und seinen Angehörigen zielorientiert arbeiten/unterwegs sein»
- Entwicklung, Erprobung und Auswertung von «Interprofessionellen Teams (IPT)» im Rahmen eines Pilotprojekts auf einer Station

2018: Implementierung und Auftrag
- Einführung von IPT aller erprobten Elemente auf allen Stationen mit Start ab 01.01.2019
- Im Kernteam involviert sind Pflege, Ärzteschaft, Physiotherapie, Ergotherapie und Sozialberatung

Aktuell: Planung einer Evaluation
- Vorbereitung einer wissenschaftlichen Evaluation mit dem Büro BASS.
- Hauptgegenstand der Untersuchung: Erwarteter Nutzen beim Patienten, bei den Mitarbeitenden und letztlich auch für den Betrieb.

Webseite: www.paraplegie.ch/spz/de

Kontaktperson(en)

Mechtild Willi Studer, Leiterin Pflegemanagement, Tel. 041 939 53 52
mechtild.willi@paraplegie.ch

Interventionsbereich

• Gesundheitsversorgung

Setting (Ort)

• Spital (stationärer Bereich)

Folgende Berufe (inkl. Fachkräfte in Aus- oder Weiterbildung) sind involviert

• Ärzte/innen (Paraplegiolog/innen, Akutmedizin)
• Pflegefachleute (Akut und Rehabilitation)
• Physiotherapeuten/innen (Akut und Rehabilitation)
• Ergotherapeuten/innen (Akut und Rehabilitation)
• Berufe der Sozialarbeit

Interventionsbereich / Kontext

• Akutversorgung (inkl. Notfall / Intensivmedizin)
• Rehabilitation

Zahl der involvierten Berufspersonen

• 21–50 Personen (Im Pilot 7 Personen; jetzt im Rahmen der Einführung ca. 50 Personen)

Zahl der betroffenen Patienten/innen

2017: 23,   2018: 23,   2019: 140
 Fussgänger (inkomplette Para-/oder Tetraplegiker) und Intensivmedizin sind vorerst nicht involviert.

Die Angebote / Massnahmen / Instrumente sind

• in der Institution / im Gremium implementiert

Projektverlauf

Projektplanung: 2017–2018
Projektumsetzung: 2019–2020

Projektevaluation

Es wurde eine interne Evaluation durchgeführt.

Andere ähnliche Projekte, die beim Erarbeiten als Inspiration dienten

Alles was das SAMW an Weiterbildungen und Unterlagen angeboten hat.

Elemente des Projekts, die inzwischen anderswo übernommen wurden

Es ist noch nicht publikationsreif

Rat für künftige Projekte

Einführung Interprofessioneller Teams hat einen hohen Projektcharakter in einer Klinik, da es nicht einfach eine Optimierung, sondern einen Musterwechsel initiiert. Das heisst, es muss explizit von der Geschäftsleitung/Direktion und den obersten Leitungen der involvierten Berufsgruppen gewollt und auch im Alltag unterstützt werden.

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